Skip to content
Psychologie · Klasse 13

Ideen für aktives Lernen

Führung und Teamdynamik

Führung und Teamdynamik sind entscheidend für den Erfolg von Organisationen. Die Schüler analysieren verschiedene Führungsstile, vom autoritären bis zum transformationalen Ansatz. Sie untersuchen, wie Führungskräfte das Klima und die Leistung eines Teams beeinflussen können. Ein weiterer Fokus liegt auf der Teamentwicklung, etwa dem Phasenmodell nach Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing).

KMK BildungsstandardsKLP Psychologie NRW: Angewandte Psychologie - OrganisationEPA Psychologie: Anwendung - Teamprozesse
45–60 Min.Kleingruppen3 Aktivitäten

Aktivität 01

Rollenspiel60 Min. · Kleingruppen

Rollenspiel: Führungsstile im Test

Eine Gruppe muss eine einfache Aufgabe lösen (z.B. Turmbau), während der Gruppenführer nacheinander verschiedene Stile (laissez-faire, autoritär, demokratisch) einnimmt. Die Gruppe reflektiert danach ihr Befinden.

Was zeichnet erfolgreiche Führungskräfte aus?
AnwendenAnalysierenBewertenSozialbewusstseinSelbstwahrnehmung
Komplette Unterrichtsstunde erstellen

Aktivität 02

Forschungskreis45 Min. · Kleingruppen

Forschungskreis: Tuckman in der Praxis

Schüler analysieren ihre letzte Projektphase im Unterricht anhand des Tuckman-Modells. Sie identifizieren die 'Storming'-Phase und überlegen, welche Regeln ('Norming') ihnen geholfen haben.

Wie entwickeln sich Teams zu Hochleistungsgruppen?
AnalysierenBewertenErschaffenSelbststeuerungSelbstwahrnehmung
Komplette Unterrichtsstunde erstellen

Aktivität 03

Planspiel60 Min. · Kleingruppen

Planspiel: Konfliktmoderation

Zwei Schüler spielen einen typischen Arbeitsplatzkonflikt. Ein dritter Schüler agiert als Moderator und versucht, mithilfe psychologischer Techniken (z.B. Ich-Botschaften) eine Lösung zu finden.

Wie können Konflikte am Arbeitsplatz konstruktiv gelöst werden?
AnwendenAnalysierenBewertenErschaffenSozialbewusstseinEntscheidungsfähigkeit
Komplette Unterrichtsstunde erstellen

Einige Hinweise zum Unterrichten dieser Einheit


Vorsicht vor diesen Fehlvorstellungen

  • Ein guter Führer wird geboren (Eigenschaftstheorie).

    Moderne Psychologie betont, dass Führung ein erlernbares Verhalten und stark von der Situation abhängig ist. Rollenspiele zeigen Schülern, dass unterschiedliche Situationen unterschiedliche Führungsstile erfordern.

  • Harmonie ist das wichtigste Merkmal eines guten Teams.

    Zu viel Harmonie kann zu Groupthink führen. Konstruktive Reibung in der 'Storming'-Phase ist oft notwendig für Innovation. Die Analyse von Teamphasen hilft Schülern, Konflikte als Entwicklungschance zu sehen.


In dieser Übersicht verwendete Methoden