Bedrijfseconomie · Klas 6 VWO · Marketingbeleid en Strategie · 4.º Período
Strategische Planning
Het gebruik van de SWOT-analyse en de confrontatiematrix om strategische keuzes te maken. Leerlingen vertalen externe kansen en interne sterktes naar concreet beleid.
SLO Kerndoelen en EindtermenSyllabus Bedrijfseconomie VWO, Domein E3Syllabus Bedrijfseconomie VWO, Domein A
Over dit onderwerp
Het gebruik van de SWOT-analyse en de confrontatiematrix om strategische keuzes te maken. Leerlingen vertalen externe kansen en interne sterktes naar concreet beleid.
Kernvragen
- Hoe voer je een betrouwbare SWOT-analyse uit?
- Wat is de functie van een confrontatiematrix in strategische besluitvorming?
- Hoe formuleer je een effectieve concurrentiestrategie op basis van marktanalyse?
Meer in Marketingbeleid en Strategie
Marktonderzoek
Het opzetten en analyseren van marktonderzoek om consumentengedrag te begrijpen. Leerlingen leren het verschil tussen kwalitatief en kwantitatief onderzoek.
2 methodologies
De Marketingmix
Toepassing van de 4 P's (Product, Prijs, Plaats, Promotie) in een strategisch marketingplan. Leerlingen ontwerpen een samenhangende marketingstrategie voor een fictief product.
2 methodologies