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Management et gestion · Seconde

Idées d’apprentissage actif

L'environnement de l'organisation

L'organisation n'est pas une île isolée ; elle évolue au sein d'un écosystème complexe. Ce thème aborde les interactions constantes entre une structure et ses partenaires extérieurs. Les élèves découvrent les rôles des clients, des fournisseurs, des banques, des concurrents et de l'État. Comprendre ces relations est essentiel pour saisir comment une organisation assure sa pérennité et s'adapte aux pressions externes.

Programmes OfficielsBO MENJS - Thème 1 : S'engager et entreprendreCapacité : Identifier les acteurs de l'environnement
30–60 minBinômes → Classe entière3 activités

Activité 01

Jeu de simulation60 min · Classe entière

Jeu de simulation: Le grand jeu des flux

Chaque groupe représente un acteur (Banque, État, Client, Entreprise). Ils doivent s'échanger des cartes symbolisant des flux (argent, travail, marchandises) pour faire fonctionner l'économie locale.

Qui sont les acteurs de l'environnement d'une organisation ?
AppliquerAnalyserÉvaluerCréerConscience socialePrise de décision
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Activité 02

Cercle de recherche45 min · Petits groupes

Cercle de recherche: Analyse d'un scandale de fournisseur

À partir d'un article de presse sur une rupture de stock ou un problème éthique chez un fournisseur, les élèves listent les impacts en cascade sur l'entreprise et ses clients.

Comment l'organisation interagit-elle avec ses partenaires ?
AnalyserÉvaluerCréerAutogestionConscience de soi
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Activité 03

Penser-Partager-Présenter30 min · Binômes

Penser-Partager-Présenter: L'impact de l'État

Les élèves listent individuellement trois façons dont l'État aide ou contraint une boulangerie locale, comparent leurs idées, puis créent un schéma de synthèse en binôme.

Quelles sont les contraintes imposées par l'environnement ?
ComprendreAppliquerAnalyserConscience de soiCompétences relationnelles
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Quelques notes pour enseigner cette unité


Attention à ces idées reçues

  • Les concurrents sont uniquement des ennemis.

    La concurrence stimule l'innovation et peut mener à des coopérations (coopétition). Les débats sur des secteurs comme la téléphonie aident à nuancer cette vision.

  • L'environnement est uniquement écologique.

    En gestion, l'environnement englobe les dimensions économiques, juridiques, sociales et technologiques. L'utilisation de l'outil PESTEL simplifié en classe aide à élargir cette perspective.


Méthodes utilisées dans ce dossier