France · Programmes Officiels
Seconde Management et gestion.
L'enseignement optionnel de management et gestion en classe de seconde a pour finalité de donner aux élèves une introduction au fonctionnement des organisations. Il permet d'appréhender les concepts fondamentaux de l'économie et de la gestion à travers l'observation de la réalité des entreprises, des associations et des organisations publiques.
01S'engager et entreprendre, de l'intention à la création
Cette unité explore les motivations de l'entrepreneur et la diversité des organisations. Les élèves découvrent comment une idée se transforme en projet concret au sein d'un environnement spécifique.
Découverte des motivations qui poussent à la création d'une organisation et analyse des profils d'entrepreneurs.
Identification des différents types d'organisations (entreprises, associations, organisations publiques) et de leurs finalités respectives.
Compréhension des interactions entre l'organisation et ses multiples partenaires (clients, fournisseurs, banques, État).
02L'organisation et ses acteurs
Analyse de la place et du rôle des individus au sein de l'organisation. Étude de la culture d'entreprise, des conditions de travail et de la motivation.
Analyse de la place et du rôle des individus au sein de l'organisation, qu'ils soient dirigeants, salariés ou bénévoles.
Découverte des éléments qui constituent la culture d'une organisation (valeurs, histoire, symboles) et de son impact sur la cohésion interne.
Étude des facteurs qui influencent les conditions de travail et la motivation des membres de l'organisation au quotidien.
03Organiser et décider, des objectifs à la réalisation
Compréhension des processus de décision et de fixation des objectifs. Les élèves étudient comment les ressources sont mobilisées pour atteindre les buts fixés.
Compréhension du processus de définition des objectifs stratégiques et opérationnels d'une organisation.
Analyse des différents niveaux de décision et du processus décisionnel face aux aléas de l'environnement.
Étude de la mobilisation et de l'allocation des ressources (financières, humaines, matérielles) pour atteindre les objectifs.
04Évaluer et évoluer, du pilotage aux développements numériques
Découverte des outils d'évaluation de la performance et analyse de l'impact des mutations numériques et environnementales sur les organisations.
Découverte des indicateurs permettant de mesurer la performance financière, commerciale et sociale de l'organisation.
Analyse des transformations induites par le numérique sur les modes de production, de communication et de vente.
Étude de la capacité d'une organisation à innover et à s'adapter face aux changements économiques, sociaux et écologiques.