Round Robin

O Round Robin (Rodada Aberta) é um dos métodos de aprendizagem cooperativa estruturalmente mais simples: cada participante contribui por ordem, sequencialmente, sem que nenhum contribua duas vezes antes de todos terem contribuído uma vez , e um dos mais eficazes para o seu propósito principal: garantir que todos os alunos têm uma oportunidade igual de participar numa troca em grupo. A simplicidade da estrutura é também a sua limitação: sem uma implementação cuidadosa, pode produzir uma série de monólogos individuais em vez de um diálogo colaborativo genuíno.

As origens do método estão no procedimento parlamentar e na tomada de decisões coletivas , o princípio de que a inteligência coletiva de um grupo é melhor servida quando as perspetivas de todos os membros são ouvidas antes de a síntese e a tomada de decisões começarem. Aplicado a contextos de aprendizagem, isto traduz-se em: antes que a ideia de qualquer aluno domine, a ideia de cada aluno deve estar na mesa. A estrutura de contribuição sequencial impõe este princípio por design, prevenindo a emergência natural de vozes dominantes e garantindo que o pensamento de cada aluno é contabilizado.

O tempo de escrita ou reflexão individual antes do início da ronda é a variável que de forma mais fiável determina a qualidade das contribuições. Os alunos colocados em xeque numa ronda Round Robin (Rodada Aberta) , solicitados a contribuir sem qualquer tempo de preparação , produzem o que lhes vem primeiro à mente: ideias familiares, desempenho social ou deflexão ansiosa. Os alunos que passaram 2 a 3 minutos a escrever a sua própria resposta antes de a ronda começar chegam com algo genuíno a dizer, e a ronda torna-se uma troca autêntica de pensamento desenvolvido em vez de uma sequência de desempenho de disponibilidade.

A norma 'passar com retorno' , qualquer aluno pode passar a sua vez e ser revisitado no final da ronda , é uma técnica de facilitação simples que reduz substancialmente a ansiedade associada à contribuição sequencial. Quando os alunos sabem que podem adiar sem penalidade, a pressão de saber 'a minha vez está a chegar em três pessoas' diminui o suficiente para que os alunos realmente ouçam o que os seus colegas estão a dizer em vez de ensaiarem a sua própria contribuição. A opção de passar também remove a dinâmica de poder embaraçosa de forçar um aluno a falar quando genuinamente não tem nada a dizer.

A estrutura paralela do Round Robin (Rodada Aberta) , vários pequenos grupos a fazer rondas simultaneamente em vez de uma ronda sequencial com toda a turma , aumenta dramaticamente a eficiência do método para turmas grandes e produz conteúdo mais rico para a fase de síntese. Quando quatro grupos de 6 a 8 alunos cada um executam as suas próprias rondas simultaneamente, todos os 30 alunos terão contribuído em 10 minutos em vez de 30, e a fase de síntese pode comparar as contribuições dos grupos: Que ideias apareceram em vários grupos? Que ideias foram únicas de um grupo? O que nos diz a variação entre grupos sobre a diversidade de perspetivas na turma?

A síntese após a ronda é onde a lista de contribuições gerada pelo Round Robin (Rodada Aberta) é convertida em compreensão em vez de inventário. Sem síntese, o Round Robin (Rodada Aberta) produz uma série de contribuições individuais que coexistem sem interagir , informativas mas não transformadoras. A síntese pergunta: Quais destas contribuições são semelhantes? Como as podemos agrupar? Quais estão em tensão entre si? Qual é a mais importante e porquê? Estas perguntas transformam uma coleção de pensamento individual em compreensão coletiva.

Em Portugal, o round robin funciona bem como estrutura de ativação (cada aluno menciona uma coisa que sabe sobre o tema), como forma de avaliação (cada aluno menciona uma coisa que aprendeu), ou como instrumento criativo de brainstorm (cada aluno acrescenta um elemento a uma história ou plano coletivo). O método é de baixa barreira e rápido de implementar em qualquer disciplina e ano.