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Globale WertschöpfungskettenAktivitäten & Unterrichtsstrategien

Globale Wertschöpfungsketten sind abstrakt und komplex, doch durch aktive Methoden wie Zerlegung, Simulation und Rollenspiele wird das Thema für Schülerinnen und Schüler greifbar. Diese Aktivitäten machen räumliche Muster und Systemabhängigkeiten erlebbar, statt sie nur theoretisch zu behandeln.

Klasse 12Globale Herausforderungen und Zukunftsfähige Gestaltung der Erde4 Aktivitäten30 Min.50 Min.

Lernziele

  1. 1Analysieren Sie die räumliche Verteilung von Produktionsschritten und Wertschöpfungsaktivitäten für ein ausgewähltes Konsumgut.
  2. 2Bewerten Sie die ökonomischen und sozialen Auswirkungen der globalen Arbeitsteilung auf verschiedene Akteure in der Wertschöpfungskette.
  3. 3Erklären Sie die Mechanismen und Herausforderungen bei der Durchsetzung von Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstandards in komplexen Lieferketten.
  4. 4Vergleichen Sie die Anfälligkeit von Just-in-Time-Produktionen mit alternativen Logistikstrategien hinsichtlich ihrer Resilienz gegenüber Störungen.

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45 Min.·Kleingruppen

Produktanalyse: Smartphone-Zerlegung

Schüler zerlegen ein altes Smartphone in Kleingruppen und recherchieren Herkunft der Komponenten via Online-Tools. Sie zeichnen die Lieferkette auf einer Weltkarte ein und notieren Lohnkosten pro Stufe. Abschließend präsentieren sie Profiteure und Risiken.

Vorbereitung & Details

Wer profitiert am meisten von der globalen Arbeitsteilung und welche Akteure sind benachteiligt?

Moderationstipp: Fordern Sie die Schülerinnen und Schüler auf, während der Smartphone-Zerlegung nicht nur die Bauteile zu benennen, sondern auch deren Herkunftsländer zu recherchieren und auf einer Weltkarte zu verorten.

Setup: Flexible Sitzordnung für Gruppenwechsel

Materials: Informationstexte für die Expertengruppen, Notizvorlagen, Strukturdiagramm für die Zusammenfassung

VerstehenAnalysierenBewertenBeziehungsfähigkeitSelbststeuerung
50 Min.·Kleingruppen

Rollenspiel: Lieferketten-Verhandlung

Gruppen übernehmen Rollen als Rohstofflieferant, Zulieferer, Konzern und Verbraucher. Sie verhandeln Preise und Standards unter Zeitdruck. Danach reflektieren sie Machtungleichgewichte in Plenum.

Vorbereitung & Details

Erklären Sie, wie Standards in komplexen Lieferketten durchgesetzt werden können und welche Herausforderungen dabei bestehen.

Moderationstipp: Legen Sie im Rollenspiel fest, dass jede Gruppe konkrete Daten zu Löhnen, Umweltstandards und Transportwegen nutzen muss, um ihre Forderungen zu begründen.

Setup: Spielfläche oder entsprechend angeordnete Tische für das Szenario

Materials: Rollenkarten mit Hintergrundinfos und Zielen, Szenario-Briefing

AnwendenAnalysierenBewertenSozialbewusstseinSelbstwahrnehmung
30 Min.·Partnerarbeit

Kartenmapping: Globale Ketten

Individuell oder in Paaren markieren Schüler auf einer Weltkarte die Schritte einer Kette für ein Textilprodukt. Sie kodieren Profite (grün) und Risiken (rot) und vergleichen in Gruppen.

Vorbereitung & Details

Analysieren Sie die Risiken von Just-in-time-Produktionen für die Stabilität globaler Wertschöpfungsketten.

Moderationstipp: Verwenden Sie beim Kartenmapping farbige Pfeile, um nicht nur Standorte, sondern auch Machtgefälle und Abhängigkeiten sichtbar zu machen.

Setup: Flexible Sitzordnung für Gruppenwechsel

Materials: Informationstexte für die Expertengruppen, Notizvorlagen, Strukturdiagramm für die Zusammenfassung

VerstehenAnalysierenBewertenBeziehungsfähigkeitSelbststeuerung
40 Min.·Ganze Klasse

Risiko-Simulation: Just-in-Time

Whole class simuliert eine Kette mit Karten als Gütern. Ein 'Ereignis' (z.B. Streik) blockiert eine Station; Schüler passen Strategien an und diskutieren Stabilität.

Vorbereitung & Details

Wer profitiert am meisten von der globalen Arbeitsteilung und welche Akteure sind benachteiligt?

Moderationstipp: Simulieren Sie im Just-in-Time-Risiko-Spiel bewusst Engpässe und lassen Sie die Schülerinnen und Schüler dokumentieren, wie sich diese auf Produktion und Preise auswirken.

Setup: Flexible Sitzordnung für Gruppenwechsel

Materials: Informationstexte für die Expertengruppen, Notizvorlagen, Strukturdiagramm für die Zusammenfassung

VerstehenAnalysierenBewertenBeziehungsfähigkeitSelbststeuerung

Dieses Thema unterrichten

Erfahrene Lehrkräfte betonen, dass Schülerinnen und Schüler globale Wertschöpfungsketten erst dann wirklich verstehen, wenn sie die Perspektiven der Beteiligten einnehmen. Vermeiden Sie daher reine Faktenvermittlung. Stattdessen sollten Sie Aktivitäten wählen, die Emotionen wecken und zum Nachdenken anregen, etwa durch persönliche Schicksale in Rollenspielen oder reale Beispiele wie den Rana-Plaza-Unfall.

Was Sie erwartet

Erfolgreiches Lernen zeigt sich darin, dass Schülerinnen und Schüler globale Ketten nicht nur beschreiben, sondern analysieren können: Sie identifizieren Profiteure und Benachteiligte, erkennen Risiken und bewerten Lösungsansätze wie Standards oder alternative Produktionsweisen.

Diese Aktivitäten sind ein Ausgangspunkt. Die vollständige Mission ist das Erlebnis.

  • Vollständiges Moderationsskript mit Lehrkraft-Dialogen
  • Druckfertige Schülermaterialien, bereit für den Unterricht
  • Differenzierungsstrategien für jeden Lerntyp
Mission erstellen

Vorsicht vor diesen Fehlvorstellungen

Häufige FehlvorstellungWährend des Rollenspiels 'Lieferketten-Verhandlung' wird oft angenommen, dass alle Länder gleich profitieren.

Was Sie stattdessen lehren sollten

Nutzen Sie die Verhandlungsrunden, um gezielt Daten zu Löhnen, Steuern und Umweltkosten in verschiedenen Ländern bereitzustellen. Fordern Sie die Schülerinnen und Schüler auf, die Gewinne der Konzerne und der Produktionsländer zu vergleichen und zu diskutieren, warum diese Unterschiede entstehen.

Häufige FehlvorstellungWährend der Risiko-Simulation 'Just-in-Time' wird häufig unterschätzt, wie anfällig Lieferketten für Störungen sind.

Was Sie stattdessen lehren sollten

Veranschaulichen Sie in der Simulation, wie ein einziger Ausfall in Asien die Produktion in Europa stoppen kann. Lassen Sie die Schülerinnen und Schüler dokumentieren, wie sich Engpässe auf Preise und Arbeitsplätze auswirken, um die Systemrisiken greifbar zu machen.

Häufige FehlvorstellungWährend der Recherche zu 'Standards in Lieferketten' wird oft geglaubt, dass internationale Vorgaben automatisch eingehalten werden.

Was Sie stattdessen lehren sollten

Nutzen Sie Fallbeispiele wie den Rana-Plaza-Unfall, um zu zeigen, dass Standards oft umgangen werden. Fordern Sie die Schülerinnen und Schüler auf, Gruppen zu bilden, die mögliche Lösungen wie Blockchain oder unabhängige Kontrollen erarbeiten und präsentieren.

Ideen zur Lernstandserhebung

Lernstandskontrolle

Nach der 'Produktanalyse: Smartphone-Zerlegung' erhalten die Schülerinnen und Schüler eine Karte mit einem Konsumgut (z.B. Fußball, Kaffee). Sie benennen drei typische Produktionsschritte und deren geografische Standorte und begründen kurz, warum diese Standorte gewählt werden.

Diskussionsfrage

Während des Rollenspiels 'Lieferketten-Verhandlung' stellen Sie die Frage: 'Wer profitiert am meisten und wer ist am stärksten benachteiligt?' und leiten eine Diskussion über die Rollen von Kaffeebauern, Röstern, Händlern und Konsumenten.

Kurze Überprüfung

Nach der 'Risiko-Simulation: Just-in-Time' zeigen Sie eine kurze Nachrichtensendung über Lieferengpässe bei Halbleitern. Die Schülerinnen und Schüler erklären schriftlich, wie die Just-in-Time-Produktion zu dieser Instabilität beitragen konnte.

Erweiterungen & Unterstützung

  • Fordern Sie schnelle Schülerinnen und Schüler auf, eine alternative Lieferkette für ein Smartphone zu entwerfen, die faire Löhne und ökologische Standards berücksichtigt.
  • Unterstützen Sie unsichere Schülerinnen und Schüler beim Kartenmapping, indem Sie ihnen eine vorbereitete Tabelle mit Beispielen für Rohstoffe, Verarbeitungsstufen und Standorten geben.
  • Vertiefen Sie das Thema mit einer Exkursion zu einem lokalen Unternehmen oder einer Kooperation mit einer Fair-Trade-Initiative.

Schlüsselvokabular

WertschöpfungsketteDie Gesamtheit aller Schritte von der Rohstoffgewinnung über die Produktion bis zum Endverbraucher, die zur Herstellung und Vermarktung eines Produkts notwendig sind.
Räumliche ArbeitsteilungDie Spezialisierung von Regionen oder Ländern auf bestimmte Produktionsphasen oder Sektoren innerhalb einer globalen Wertschöpfungskette, basierend auf Standortfaktoren.
OutsourcingDie Auslagerung von Produktionsschritten oder Dienstleistungen an externe Unternehmen, oft in Länder mit niedrigeren Lohnkosten.
LieferketteDie Gesamtheit der Organisationen, Menschen, Aktivitäten, Informationen und Ressourcen, die an der Bewegung eines Produkts oder einer Dienstleistung vom Lieferanten zum Kunden beteiligt sind.
Just-in-Time (JIT)Eine Produktions- und Logistikstrategie, bei der Materialien und Komponenten genau dann geliefert werden, wenn sie in der Produktion benötigt werden, um Lagerbestände zu minimieren.

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