Gestión del talento y recursos humanos
Profundización en las políticas de reclutamiento, selección, formación y retención del talento. Se analiza la importancia de la motivación y la resolución de conflictos laborales.
En resumen:Las personas son el activo más valioso de cualquier organización. En este tema, profundizamos en la gestión del talento: desde la planificación de plantillas y el reclutamiento hasta la selección, formación y evaluación del desempeño. Analizamos cómo las empresas captan el talento en la era digital (LinkedIn, redes sociales) y la importancia de los procesos de selección por competencias, alineados con el enfoque de la LOMLOE.
Sobre este tema
Las personas son el activo más valioso de cualquier organización. En este tema, profundizamos en la gestión del talento: desde la planificación de plantillas y el reclutamiento hasta la selección, formación y evaluación del desempeño. Analizamos cómo las empresas captan el talento en la era digital (LinkedIn, redes sociales) y la importancia de los procesos de selección por competencias, alineados con el enfoque de la LOMLOE.
También abordamos la resolución de conflictos y el marco legal de las relaciones laborales en España (contratos, convenios colectivos, sindicatos). El objetivo es que el alumno se sitúe tanto en la posición del gestor de RRHH como en la del candidato. Las metodologías activas, como los simulacros de entrevistas de trabajo o los debates sobre convenios, preparan a los estudiantes para su inminente entrada en el mercado laboral o sus estudios superiores, dotándoles de herramientas prácticas de negociación y comunicación.
Preguntas clave
- ¿Cómo se diseña un proceso de selección efectivo?
- ¿Qué teorías de la motivación son más aplicables hoy en día?
- ¿De qué manera se pueden gestionar los conflictos en el equipo?
Atención a estas ideas erróneas
Idea errónea comúnPensar que el currículum es lo único que importa para conseguir un empleo.
Qué enseñar en su lugar
Hoy las 'soft skills' (trabajo en equipo, resiliencia) son tan importantes como los conocimientos técnicos. Los simulacros de entrevista ayudan a los alumnos a ver que la actitud y la capacidad de comunicación son determinantes.
Idea errónea comúnConfundir reclutamiento con selección.
Qué enseñar en su lugar
El reclutamiento es atraer candidatos; la selección es elegir al mejor. Mediante un diagrama de flujo del proceso de RRHH, los alumnos comprenden que son fases distintas con herramientas diferentes (anuncios vs. tests/entrevistas).
Ideas de aprendizaje activo
Ver todas las actividades→La silla caliente
Simulacro de Entrevista: El candidato ideal
Unos alumnos actúan como reclutadores y otros como candidatos para un puesto real. Deben usar una 'guía de entrevista por competencias' y dar feedback constructivo sobre el lenguaje corporal y las respuestas.
Círculo de investigación
Tipos de contratos en España
Cada grupo investiga un tipo de contrato (indefinido, formativo, fijo-discontinuo) y crea una infografía que resuma sus características, ventajas para la empresa y derechos para el trabajador.
Role-play
Negociación de un conflicto laboral
Se plantea un conflicto (ej. desacuerdo en el calendario de vacaciones). Representantes de los trabajadores y de la dirección deben negociar una solución basada en el Estatuto de los Trabajadores.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la selección por competencias?
¿Qué importancia tiene la formación continua en la empresa?
¿Cómo beneficia el role play a la enseñanza de los Recursos Humanos?
¿Qué es un convenio colectivo?
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