Ideas de aprendizaje activo
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y la sostenibilidad son hoy elementos innegociables en cualquier proyecto empresarial. Este tema conecta el emprendimiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030, enseñando al alumnado que el éxito de una empresa no solo se mide por sus beneficios económicos, sino también por su impacto social y ambiental. España cuenta con una normativa creciente en este ámbito que los futuros profesionales deben conocer.
Actividad 01
Los alumnos analizan la campaña publicitaria de una gran empresa y la contrastan con sus informes de sostenibilidad reales. Deben exponer ante la clase si consideran que la empresa es realmente responsable o si es solo marketing.
¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?
Actividad 02
Se presenta un dilema a la clase: una empresa puede ganar mucho dinero pero a costa de contaminar un río local. Los alumnos asumen roles (accionistas, vecinos, trabajadores, ecologistas) y deben llegar a una solución sostenible.
¿Cómo puede una empresa contribuir a los ODS?
Actividad 03
Por grupos, deben crear una idea de negocio cuyo objetivo principal sea resolver un problema social o ambiental de su entorno (ej. soledad de mayores, exceso de plásticos en el centro). Deben identificar a qué ODS contribuyen.
¿Qué es el emprendimiento social?
Algunas notas para enseñar esta unidad
Atención a estas ideas erróneas
La RSC es solo para las grandes multinacionales.
Cualquier pequeño negocio puede ser responsable: comprando a proveedores locales, reciclando o tratando bien a sus empleados. El uso de ejemplos de pymes locales responsables ayuda a aterrizar este concepto.
Ser sostenible hace que la empresa pierda dinero.
Hay que mostrar que la sostenibilidad ahorra costes a largo plazo (eficiencia energética) y atrae a clientes más fieles. El análisis de casos de éxito de 'empresas B-Corp' ayuda a ver que la rentabilidad y el impacto positivo van de la mano.
Metodologías usadas en este resumen
El espíritu emprendedor y la innovación
Aproximación al concepto de emprendimiento, identificando las cualidades de una persona emprendedora. Fomento de la creatividad y la generación de ideas innovadoras.
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Diseño de un modelo de negocio (Canvas)
Introducción al modelo Canvas para la estructuración de proyectos emprendedores. El alumnado diseñará los elementos clave de una propuesta de valor.
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Presentación y comunicación del proyecto
Desarrollo de habilidades de comunicación oral para la presentación de proyectos (Elevator Pitch). Técnicas de persuasión y defensa de ideas ante un público.
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