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Educazione civica · 3a Liceo

Idee di apprendimento attivo

Responsabilità Sociale d'Impresa (CSR)

Gli studenti del terzo anno liceale imparano meglio quando collegano la teoria alla realtà delle imprese e della comunità. Il tema della CSR richiede di vedere come le decisioni aziendali incidono su persone, ambiente ed economia, rendendo lungimirante l'uso di attività pratiche che collegano la classe alla società locale e globale.

Traguardi per lo Sviluppo delle CompetenzeMIUR: Sec. II grado - Responsabilità d'impresaMIUR: Sec. II grado - Etica e mercato
35–60 minCoppie → Intera classe4 attività

Attività 01

Dibattito in Coppie: Etica vs Competitività

Assegna a ciascuna coppia un'azienda reale italiana con forte CSR, come Barilla o Enel. Una persona difende la competitività economica, l'altra l'impatto etico-sociale. Dopo 10 minuti, apri al dibattito di classe con voti finali.

Spiegare il concetto di Responsabilità Sociale d'Impresa (CSR).

Suggerimento per la facilitazioneDurante il dibattito in coppie, assegna ruoli precisi (sostenitore dell'etica, portavoce della competitività) per evitare discussioni generiche e spingere gli studenti a preparare argomenti strutturati con dati concreti.

Cosa osservareChiedere agli studenti di scrivere su un biglietto: 'Una pratica di CSR che un'azienda locale potrebbe adottare e perché è importante per la comunità'. Valutare la pertinenza e la giustificazione della proposta.

AnalizzareValutareCreareProcesso DecisionaleAutogestione
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Attività 02

Analisi di casi di studio50 min · Piccoli gruppi

Analisi Casi Studio: Gruppi Rotanti

Prepara 4 stazioni con schede di aziende (es. Ferrero per ambiente, Luxottica per comunità). I gruppi ruotano ogni 10 minuti, compilando una tabella su azioni CSR, impatti e bilanci. Condividi risultati in plenaria.

Analizzare come un'azienda possa essere etica e competitiva allo stesso tempo.

Suggerimento per la facilitazionePer l'analisi dei casi studio, fornisci griglie di osservazione con domande specifiche su impatto sociale, ambientale e economico per guidare la lettura critica dei materiali.

Cosa osservarePorre la domanda: 'È possibile per un'azienda essere contemporaneamente molto redditizia e socialmente responsabile?'. Guidare la discussione chiedendo agli studenti di fornire esempi concreti a supporto delle loro argomentazioni.

AnalizzareValutareCreareProcesso DecisionaleAutogestione
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Attività 03

Analisi di casi di studio60 min · Intera classe

Progetto Mappatura Locale: Classe Intera

Identificate insieme 5 imprese del territorio. Ricercate online o con interviste le loro iniziative CSR. Create una mappa condivisa con valutazioni su etica e comunità, presentandola in assemblea.

Valutare la responsabilità dell'impresa verso il territorio e la comunità in cui opera.

Suggerimento per la facilitazioneNella simulazione come decisori, limita il tempo a 10 minuti per decisioni e 5 minuti per peer review, in modo che gli studenti imparino a sintetizzare rapidamente le priorità di CSR senza perdersi in dettagli.

Cosa osservarePresentare agli studenti tre brevi descrizioni di aziende con diverse strategie (una focalizzata solo sul profitto, una con iniziative CSR isolate, una con CSR integrata nel modello di business). Chiedere loro di identificare quale azienda dimostra maggiore responsabilità sociale e di motivare la scelta.

AnalizzareValutareCreareProcesso DecisionaleAutogestione
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Attività 04

Simulazione35 min · Individuale

Simulazione: Individuo con Peer Review

Ogni studente assume il ruolo di manager e decide su un budget CSR (es. ambiente o formazione). Scrivi motivazioni, poi peer review in cerchio per feedback collettivo.

Spiegare il concetto di Responsabilità Sociale d'Impresa (CSR).

Suggerimento per la facilitazioneNella mappatura locale, assegna piccoli gruppi a settori diversi (agricoltura, artigianato, servizi) per evitare sovrapposizioni e incoraggiare ricerche mirate su responsabilità sociale nel proprio ambito.

Cosa osservareChiedere agli studenti di scrivere su un biglietto: 'Una pratica di CSR che un'azienda locale potrebbe adottare e perché è importante per la comunità'. Valutare la pertinenza e la giustificazione della proposta.

ApplicareAnalizzareValutareCreareConsapevolezza SocialeProcesso Decisionale
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Alcune note per insegnare questa unità

Insegnare la CSR richiede di partire dagli interessi degli studenti: chiedi loro di portare esempi di aziende che conoscono e di analizzare le loro strategie di sostenibilità. Evita le lezioni frontali lunghe: alterna discussioni guidate, lavoro di gruppo e momenti di riflessione individuale. Ricorda che molti studenti hanno già sentito parlare di 'sostenibilità', ma spesso la collegano solo all'ambiente: aiutarli a vedere la dimensione sociale ed economica è fondamentale per una comprensione completa.

Al termine delle attività, gli studenti sapranno spiegare il concetto di CSR, analizzare casi concreti di aziende locali e nazionali, e progettare proposte di responsabilità sociale applicabili al proprio territorio. Saranno in grado di argomentare con dati e esempi il bilanciamento tra profitto ed etica d'impresa.


Attenzione a questi errori comuni

  • Durante il dibattito in coppie su Etica vs Competitività, watch for...

    Durante il dibattito, consegna agli studenti una tabella con dati reali di bilanci di aziende CSR leader (es. dati di Patagonia o Barilla) e chiedi loro di citare questi numeri nelle argomentazioni per correggere l'idea che la CSR sia solo un costo opzionale.

  • Durante l'analisi dei casi studio in gruppi rotanti, watch for...

    Durante l'analisi, fornisci ai gruppi una griglia con domande specifiche sui bilanci integrati delle aziende (es. rapporto sugli obiettivi SDGs raggiunti) per mostrare come la CSR sia integrata nelle operazioni core e non solo un'iniziativa filantropica isolata.

  • Durante il progetto di mappatura locale, watch for...

    Durante la mappatura, chiedi agli studenti di cercare anche piccole imprese con iniziative CSR (es. bar con prodotti a km zero, negozi che assumono persone svantaggiate) per dimostrare che la responsabilità sociale non riguarda solo le multinazionali.


Metodologie usate in questo brief