Aprendizaje Basado en Proyectos

El Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP) está entre las metodologías de aprendizaje activo más ambiciosas y más investigadas en la educación contemporánea. Su forma moderna fue desarrollada y codificada en gran medida por el Buck Institute for Education (ahora PBL Works) a principios de los años 2000, basándose en décadas de investigación en teoría de aprendizaje constructivista y en la tradición de educación progresista que enfatiza el aprender haciendo trabajo real para audiencias reales.

La afirmación central de la metodología es significativa: los estudiantes aprenden contenido y habilidades más profundamente cuando se comprometen con ellos en el contexto de un proyecto sostenido y significativo que cuando encuentran el contenido en lecciones aisladas. El marco Gold Standard PBL del PBL Works especifica ocho elementos de diseño: un problema o pregunta desafiante, indagación sostenida, autenticidad, voz y elección de los estudiantes, reflexión, crítica y revisión, y un producto público.

La pregunta guía es el elemento que más determina la calidad de una unidad de ABP. Una pregunta bien elaborada es simultáneamente compleja (requiriendo indagación extendida para explorarla), local o personalmente relevante (conectándose a las vidas y comunidades reales de los estudiantes), alineada al currículo (requiriendo los contenidos y habilidades especificados en los estándares), y genuinamente abierta (sin una única respuesta correcta). La pregunta '¿Cómo podría nuestra escuela reducir su huella de carbono en un 20%?' cumple los cuatro criterios de una manera que '¿Qué es el ciclo del carbono?' no cumple. La primera requiere indagación sostenida; la segunda solo requiere una definición.

En muchos sistemas latinoamericanos, las reformas curriculares recientes han generado aperturas para enfoques de ABP, creando espacio para proyectos interdisciplinares y para el desarrollo de competencias más allá de los componentes curriculares tradicionales.

El producto público es lo que da al ABP su dimensión de rendición de cuentas. Cuando solo el docente evalúa el proyecto, los estudiantes optimizan para las expectativas del docente. Cuando una audiencia real evalúa el proyecto, los estudiantes optimizan para la calidad genuína.

La dimensión de indagación sostenida es lo que distingue el ABP del trabajo por proyectos convencional. Un proyecto que los estudiantes pueden completar buscando información y ensamblándola no es ABP; es un informe con un componente visual. La indagación sostenida significa que los estudiantes encuentran nuevas preguntas a medida que investigan las iniciales, deben consultar múltiples fuentes, deben sintetizar información contradictoria y deben tomar decisiones genuinas sobre qué investigar y cómo hacerlo. El rol del docente durante la indagación sostenida no es proporcionar respuestas sino facilitar el proceso de indagación: hacer preguntas que redirijan líneas de investigación improductivas, proporcionar acceso a recursos relevantes y conectar las preguntas generadas por los estudiantes con el contenido curricular.

La dimensión de reflexión del ABP es lo que convierte una experiencia en aprendizaje. Los estudiantes que completan un proyecto sin reflexión estructurada han producido un producto, pero no necesariamente han consolidado el aprendizaje que el proyecto estaba diseñado para desarrollar. Los prompts de reflexión que invitan a los estudiantes a examinar tanto su aprendizaje de contenido como su aprendizaje de proceso ,como '¿Qué aprendiste sobre [el tema]?', '¿Qué aprendiste sobre [el proceso de indagación, colaboración o resolución de problemas]?' o '¿Qué harías diferente?', desarrollan la conciencia metacognitiva que hace que el aprendizaje del ABP sea transferible más allá del proyecto específico.